全国公共资源交易平台

凡有意参加谈判者，请于2026年8月5日至2026年8月12日,登录中国广电四川公司阳光采购平台（网址https://ygcg.sc96655.com/）完成注册及审核手续，并选择相应的项目进行参与报名。本项目谈判文件售价0元/份，报名费为240元人民币/采购包，填写完报名信息后在中国广电四川公司阳光采购平台进行在线支付；响应资格不得转让。提醒：响应人请务必在谈判文件发售截止时间前登录中国广电四川公司阳光采购平台，完成谈判文件获取及下载操作，否则将无法正常响应。

四、响应文件的递交

响应文件递交截止时间（响应截止时间，下同）：2026年8月18日14:00（北京时间），响应人应登录中国广电四川公司阳光采购平台，将签章并加密的响应文件（扩展名为tjy的格式）上传至对应项目，递交成功后自行下载回执单。响应人应充分考虑递交文件的不可预见因素，在响应截止时间前没有完成递交的，在响应截止时间后将无法递交，由此产生的一切不利后果，均由响应人自行承担。

五、谈判采购保证金

1、谈判采购保证金的金额：0元（大写：/）；

2、谈判采购保证金缴纳方式：包含但不限于银行转账或银行保函及其他非现金交易担保方式。

3、谈判采购保证金必须从响应人公司账户转出，应备注本项目名称或项目编码字样+包号（如有）+谈判采购保证金。

4、谈判采购保证金是以银行保函方式缴纳的，银行保函的格式以银行格式为准，保函的内容应包括谈判采购保证金金额、保函的有效期限、银行担保的内容（即：如因响应人原因发生谈判文件规定的谈判采购保证金不予退还的情况，由银行向采购人足额支付谈判采购保证金）。

六、公告发布媒介

本次谈判公告、更正公告、结果公示等在中国广电四川公司阳光采购平台（网址https://ygcg.sc96655.com/）上发布（其他媒介转载无效）。

七、联系方式

采购人：四川广视智控信息技术有限公司

地址：四川省成都市武侯区机九架车巷55号6栋801

联系人：谢鑫

联系电话： 13982085939

2026年8月3日

第二章响应人须知

一、响应人须知前附表

	序号	项目	编列内容
1	采购人	采购人：四川广视智控信息技术有限公司地址：四川省成都市武侯区机九架车巷55号6栋801 联系人：谢鑫联系电话：13982085939
2	项目名称	四川广视智控信息技术有限公司非核心业务技术服务外包框架采购项目
3	采购方式	谈判采购
4	资金来源	自筹
5	服务期/交付期/工期	服务框架合同签订生效后至2028年8月底结束。
6	响应文件有效期	90日历天
7	谈判采购保证金	本项目不收取。
8	履约保证金	本项目不收取。
9	响应文件份数	响应人应提供一份格式正确、内容完整、加密的电子响应文件。电子响应文件应使用“四川广电电子招投标管家”制作，并通过CA数字证书进行加密，存储为扩展名为tjy的文件。
10	供应商询问	联系人：谢鑫联系电话：13982085939 地址：四川省成都市武侯区机九架车巷55号6栋801
11	供应商异议	根据委托代理协议约定，对于采购文件、采购过程、采购结果的异议由采购人负责答复。联系人：谢鑫联系电话： 13982085939 地址：四川省成都市武侯区机九架车巷55号6栋801 1、响应人对谈判文件有异议的，应当在递交响应文件截止时间3日前提出。采购人应当自收到异议之日起3日内作出答复,并将对异议的答复结果以数据电文或书面等形式通知所有响应人；响应人应当在异议期内一次性提出针对同一采购程序环节的异议。 2、响应人对谈判过程提出异议的应在谈判阶段结束前提出。 3、响应人对谈判结果提出异议应在谈判结果公示期内提出。（实质性要求）
12	谈判文件的修改	谈判文件的修改截止时间为递交响应文件截止时间前3日。
13	响应文件递交截止时间	2026年8月18日14时00分(北京时间)
14	谈判时间	同响应文件递交截止时间
15	谈判采购失败	出现下列情况之一，本次谈判失败，采购人将重新组织谈判： 1.报名参与的响应人不足3家； 2.经评审后有效响应人少于2家。
16	成交供应商的确定	本项目以谈判采购方式确定2名成交供应商，成交供应商无法履约的，由采购人重新组织采购或由排名在后的其他供应商顺位依次递补。
17	低于成本价不正当竞争预防措施（实质性要求）	评审小组认为供应商的报价明显低于其他通过资格性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在谈判现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无效响应处理。书面说明应当按照国家财务会计制度的规定要求，逐项就供应商提供的货物、工程和服务的主营业务成本（应根据供应商企业类型予以区别）、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等成本构成事项详细陈述。供应商书面说明应当由其法定代表人或者其授权代表签字确认并加盖电子章，否则无效。

二、总则

1.适用范围

1.1 本谈判文件仅适用于本次采购项目。

1.2 本谈判文件的解释权归采购人所有。

2.有关定义

2.1本次谈判的采购人是四川广视智控信息技术有限公司。

2.2 “采购单位”系指“采购人”的统称。

2.3“供应商”或“响应人”系指向采购人提供货物、工程或者服务的法人。

3. 合格供应商（实质性要求）

合格供应商应具备以下条件：

3.1 具备法律法规和本谈判文件规定的资格条件；

3.2 不属于禁止参加本项目采购活动的供应商；

3.3 按照规定获取了谈判文件，属于实质性参加采购活动的供应商。

4. 谈判采购费用

供应商应自行承担参加谈判采购活动的全部费用。

5.充分、公平竞争保障措施（实质性要求）

5.1利害关系供应商处理。单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商不得参加同一合同项下的采购活动。采购项目实行资格预审的，单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商可以参加资格预审，但只能由供应商确定其中一家符合条件的供应商参加后续的采购活动，否则，其响应文件作为无效处理。

5.2利害关系授权代表处理。两家以上的供应商不得在同一合同项下的采购项目中，委托同一个自然人、同一家庭的人员、同一单位的人员作为其授权代表，否则，其响应文件作为无效处理。

5.3前期参与供应商处理。为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。供应商为采购人、采购代理机构在确定采购需求、编制谈判文件过程中提供咨询论证，其提供的咨询论证意见成为谈判文件中规定的供应商资格条件、技术服务商务要求、评审因素和标准、采购合同等实质性内容条款的，视同为采购项目提供规范编制。

5.4供应商实际控制人或者中高级管理人员，同时是采购人工作人员，不得参与本项目采购活动。

5.5回避。采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有下列利害关系之一的，应当回避：

（1）参加采购活动前3年内与供应商存在劳动关系；

（2）参加采购活动前3年内担任供应商的董事、监事；

（3）参加采购活动前3年内是供应商的控股股东或者实际控制人；

（4）与供应商的法定代表人或者负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系；

（5）与供应商有其他可能影响采购活动公平、公正进行的关系。

本项目采购活动中需要依法回避的采购人员是指采购人内部负责采购项目的具体经办工作人员和直接分管采购项目的负责人，以及采购人负责采购项目的具体经办工作人员和直接分管采购活动的负责人。本项目采购活动中需要依法回避的相关人员是指评审小组成员。

供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的，可以向采购人书面提出回避申请，并说明理由。采购人将及时询问被申请回避人员，有利害关系的被申请回避人员应当回避。

6.联合体谈判（实质性要求）

本项目不接受联合体参与采购活动。

7.谈判采购保证金（实质性要求）

本项目不收取。

8.响应文件有效期（实质性要求）

本项目响应文件有效期为递交响应文件截止之日起90天。供应商响应文件中必须载明响应文件有效期，响应文件中载明的响应文件有效期可以长于谈判文件规定的期限，但不得短于谈判文件规定的期限。否则，其响应文件将作为无效处理。

9.知识产权（实质性要求）

9.1 供应商应保证在本项目中使用的任何产品和服务（包括部分使用），不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷，如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷，由供应商承担所有相关责任。

9.2 除非谈判文件特别规定，采购人享有本项目实施过程中产生的知识成果及知识产权。

9.3供应商将在采购项目实施过程中采用自有或者第三方知识成果的，应当在响应文件中载明，并提供相关知识产权证明文件。使用该知识成果后，供应商需提供开发接口和开发手册等技术资料，并承诺提供无限期支持，采购人享有使用权（含采购人委托第三方在该项目后续开发的使用权）。

9.4 如采用供应商所不拥有的知识产权，则在报价中必须包括合法获取该知识产权的相关费用。

10.询问、异议和投诉

10.1询问：见响应人须知前附表。

10.2响应人提出异议的截止时间

（1）响应人对谈判文件提出异议的截止时间：在递交响应文件截止时间3日前。

（2）响应人对谈判过程提出异议的截止时间：通过系统提出。

（3）响应人对谈判结果提出异议的截止时间：谈判结果公示期内。

10.3响应人提出异议的方式

响应人提出异议应当提交异议函和必要的证明材料。异议函应包含以下内容：

（1）供应商的名称、地址、邮编、联系人及联系电话。

（2）异议项目的名称、编号。

（3）具体、明确的异议事项与异议事项相关的请求。

（4）事实依据。

（5）必要的法律依据。

（6）提出异议的日期。

异议函应由供应商法定代表人或其授权代表签字并加盖电子章。

10.4异议的回复

采购人应当在收到供应商的书面异议后三日内作出答复，并以数据电文或书面形式通知异议供应商和其他有关供应商，但答复的内容不得涉及商业秘密。

10.5投诉

异议供应商对采购人的答复不满意或者采购人未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向采购人进行投诉。

采购人应当在收到投诉后三十个工作日内，对投诉事项作出处理决定，并以书面形式通知投诉人和与投诉事项有关的当事人。

采购人在处理投诉事项期间，可以视具体情况暂停采购活动，但暂停时间最长不超过三十日。

三、谈判文件

11．谈判文件的构成（实质性要求）

11.1 谈判文件是供应商准备响应文件和参加谈判的依据，同时也是谈判的重要依据。谈判文件用以阐明谈判采购项目所需的资质、技术、服务及报价等要求、谈判程序、有关规定和注意事项以及合同主要条款等。

11.2 供应商应认真阅读和充分理解谈判文件中所有的事项、格式条款和规范要求。供应商应详细阅读谈判文件的全部内容，按照谈判文件的要求提供响应文件，并保证所提供的全部资料的真实性和有效性，一经发现有虚假行为的，将取消其参加谈判或成交资格，并承担相应的法律责任。

12. 谈判文件的澄清和修改

12.1 在递交响应文件截止时间前，采购人、采购代理机构可以对谈判文件进行澄清或者修改。

12.2 采购人对已发出的谈判文件进行澄清或者修改，应当以数据电文或书面形式通过阳光采购平台将澄清或者修改的内容通知所有报名供应商。该澄清或者修改的内容为谈判文件的组成部分，澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的，采购人通知供应商的时间，应当在提交响应文件截止时间至少3日前；不足上述时间的，应当顺延提交响应文件的截止时间。

12.3供应商认为采购单位需要对谈判文件进行澄清或者修改的，可以以数据电文或书面形式向采购人提出申请，由采购人决定是否采纳供应商的申请事项。

13. 答疑会和现场考察

13.1 根据采购项目和具体情况，采购人、采购代理机构认为有必要，可以在谈判文件提供期限截止后响应文件提交截止前，组织已获取谈判文件的潜在供应商现场考察或者召开答疑会。

13.2 采购人、采购代理机构组织现场考察或者召开答疑会的，将以书面形式通知所有获取谈判文件的潜在供应商。供应商接到通知后，不按照要求参加现场考察或者答疑会的，视同放弃参加现场考察或者答疑的权利，采购人、采购代理机构不再对该供应商重新组织，但也不会以此限制供应商提交响应文件或者以此将供应商响应文件直接作为无效处理。

13.3 供应商考察现场或者参加答疑会所发生的一切费用由供应商自己承担。

四、响应文件

14.响应文件的组成（实质性要求）

供应商应按照谈判文件的规定和要求编制响应文件。供应商在成交后将成交项目的非主体、非关键性工作分包他人完成的，应当在响应文件中载明或谈判过程中澄清。供应商编写的响应文件应包括资格性响应文件和其他响应文件两部分。

15.响应文件的语言（实质性要求）

15.1 供应商提交的响应文件以及供应商与采购人、采购代理机构就有关报价的所有来往书面文件均须使用中文。响应文件中如附有外文资料，必须逐一对应翻译成中文并加盖供应商电子章后附在相关外文资料后面，否则，供应商的响应文件将作为无效处理。（说明：供应商的法定代表人为外籍人士的，法定代表人的签字和护照除外。）

15.2 翻译的中文资料与外文资料如果出现差异和矛盾，以中文为准。但不能故意错误翻译。

16.计量单位（实质性要求）

除谈判文件中另有规定外，本次采购项目所有合同项下的报价均采用国家法定的计量单位。

17.报价要求

供应商应按“第五章一、资格性响应文件格式4.报价格式”在响应文件中作出报价，供应商报价资料应当由法人代表人或授权代表签字确认并加盖电子章，否则无效。

(1)谈判报价要求

17.1 按谈判文件规定的内容，供应商应按谈判文件的要求报出一个统一的价格。

17.2 供应商应按照谈判文件规定的商务、合同和技术责任进行报价，报价不得超过最高限价。

17.3 谈判价格应是所述项目的全部工作内容的报价。

17.4 所有报价币种为人民币，单位：元。

18.响应文件格式

18.1 供应商应执行谈判文件第五章的规定要求（具体按照第五章的规定执行）。

18.2 对于谈判文件没有格式要求的由供应商自行编写。

19.响应文件的编制和签署

19.1 资格性响应文件正本壹份（实质性要求），并在其封面上清楚地标明资格性响应文件、采购项目名称、采购项目编号、包件号及名称（若有）、供应商名称以及“正本”字样。

19.2 其他响应文件正本壹份（实质性要求），并在其封面上清楚地标明其他响应文件、采购项目名称、采购项目编号、包件号及名称（若有）、供应商名称以及“正本”字样。

19.3 响应文件均需在规定签章处签字或盖章（实质性要求）。

19.4响应文件的打印和书写应清楚工整，任何行间插字、涂改或增删，供应商为法人的，必须由供应商法定代表人或其授权代表签字并加盖电子章。

19.5（实质性要求）响应文件应由供应商法定代表人或其授权代表在响应文件要求的地方签字（或加盖私人印章），要求加盖公章的地方加盖单位电子章，不得使用专用章（如经济合同章、投标专用章等）或下属单位印章代替。

19.6响应文件需要逐页编目编码。

19.7（实质性要求）响应文件应根据谈判文件的要求制作，签署、盖章。

20.响应文件的递交

20.1（实质性要求）响应人应提供一份格式正确、内容完整、加密的电子响应文件。电子响应文件应使用“四川广电电子招投标管家”制作，并通过CA数字证书进行签章和加密，存储为扩展名为.tjy的文件后递交。不接受除此之外的任何形式递交的响应文件。

20.2在响应文件提交截止时间后，采购人或者代理机构不再接受响应人递交响应文件。响应人应充分考虑影响响应文件提交的各种因素，确保在响应文件提交截止时间前完成递交。

21.响应文件的修改和撤回

21.1在响应截止时间前，响应人可以修改或撤回已递交的响应文件。响应人对响应文件进行撤回的，应在“中国广电四川公司阳光采购平台-开标大厅”的解密阶段不进行解密操作；响应人对响应文件进行修改的，应在响应截止时间前在“中国广电四川公司阳光采购平台”重新上传修改后并签章加密的响应文件。

21.2在响应截止时间之后，不接受响应人主动对其响应文件进行任何修改。

21.3响应人不得在递交截止时间起至响应文件有效期期满前撤销其响应文件，否则视为未提交过响应文件。其谈判采购保证金将按“第二章响应人须知二、总则 8.谈判采购保证金”的相关规定被没收。

21.4 响应文件中报价如果出现下列不一致的，可按以下原则进行修改：

（1）大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准，但大写金额文字存在错误的，应当先对大写金额的文字错误进行澄清、说明或者更正，再行修正。

（2）总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准，但单价或者单价汇总金额存在数字或者文字错误的，应当先对数字或者文字错误进行澄清、说明或者更正，再行修正。

（3）单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以总价为准，修正单价。

同时出现两种以上不一致的，按照上述规定的顺序修正。修正后的报价经供应商确认后产生约束力，供应商不确认的，其响应文件作为无效处理。供应商确认采取书面且加盖单位电子章或者供应商授权代表签字的方式。

21.5供应商对其提交的响应文件的真实性、合法性承担法律责任。

五、评审

22.评审小组的组建及其评审工作按照有关法律制度和本文件第三章的规定进行。

六、成交事项

23.确定成交供应商

23.1采购人自评审结束后根据谈判报告及有关资料确定成交供应商。

23.2采购人收到谈判报告及有关资料后，按照谈判报告中供应商顺序确定成交供应商。供应商并列的，采购人自主采取公平、择优的方式选择成交供应商。采购人逾期未确定成交供应商且不提出异议的，视为确定谈判报告提出的排序前两名的供应商为成交供应商。

23.3采购人确定成交供应商过程中，发现综合排名第一的供应商有下列情形之一的，应当不予确定其为成交供应商：

（1）发现供应商存在禁止参加本项目采购活动的违法行为的；

（2）供应商因不可抗力，不能继续参加采购活动；

（3）供应商无偿赠与或者低于成本价竞争；

（4）供应商提供虚假材料；

（5）供应商恶意串通。

综合排名第一的供应商有本条情形之一的，采购人可以确定后一位供应商为成交供应商，依次类推。无法确定成交供应商的，应当重新组织采购。

24.成交通知书

24.1成交通知书为签订采购合同的依据之一，是合同的有效组成部分。

24.2成交通知书对采购人和成交供应商均具有法律效力。成交通知书发出后，采购人无正当理由改变成交结果，或者成交供应商无正当理由放弃成交的，将承担相应的法律责任。

24.3成交供应商的响应文件作为无效响应文件处理或者有法律法规规章制度规定的成交无效情形的，采购单位在取得有权主体的认定以后，有权宣布发出的成交通知书无效，并收回发出的成交通知书，依法重新确定成交供应商或者重新开展采购活动。

七、合同事项

25.签订合同

25.1 成交供应商应在收到成交通知书后与采购人签订采购合同。由于成交供应商的原因逾期未与采购人签订采购合同的，将视为放弃成交，取消其成交资格并将按相关规定进行处理。

25.2 谈判文件、成交供应商的响应文件及双方确认的澄清文件等，均为有法律约束力的合同组成部分。

25.3 采购人不得向成交供应商提出任何不合理的要求作为签订合同的条件，不得与成交供应商私下订立背离合同实质性内容的任何协议，所签订的合同不得对谈判文件和成交供应商响应文件确定的事项进行修改。

25.4 成交供应商因不可抗力原因不能履行采购合同或放弃成交的，采购人可以与综合排名顺序的供应商签订采购合同，以此类推。

25.5谈判文件、成交供应商提交的响应文件、谈判中的最后报价、成交供应商承诺书、成交通知书等均称为有法律约束力的合同组成内容。

26.合同分包（实质性要求）

不允许合同分包。

27.合同转包（实质性要求）

本采购项目严禁成交供应商将任何采购合同义务转包。本项目所称转包，是指成交供应商将采购合同义务转让给第三人，或退出现有采购合同当事人双方的权利义务关系，受让人（即第三人）成为采购合同的另一方当事人的行为。

成交供应商转包的，视同拒绝履行采购合同义务，将依法追究法律责任。

28.履约保证金

按照本文件“响应人须知前附表”的规定执行。

29.履行合同

29.1 成交供应商与采购人签订合同后，合同双方应严格执行合同条款，履行合同约定的义务，保证合同的顺利完成。

29.2 在合同履行过程中，如发生合同纠纷，因本合同引起的争议，双方协商不成时，任何一方均有权向采购人住所地有管辖权的人民法院提起诉讼。

八、其他

30.本谈判文件中所引相关法律制度规定，在采购中有变化的，按照变化后的相关法律制度规定执行。本章规定的内容条款，在本项目递交响应文件截止时间届满后，因相关法律制度规定的变化导致不符合相关法律制度规定的，直接按照变化后的相关法律制度规定执行，本谈判文件不再做调整。

31.（实质性要求）国家或行业主管部门对供应商和采购产品的技术标准、质量标准和资格资质条件等有强制性规定的，必须符合其要求。

第三章评审办法

一、总则

1.1 谈判采购评审由采购人负责组织，具体谈判由采购人依法组建的3人评审小组负责。

1.2 谈判采购评审应遵循公平、公正、科学及择优的原则，并以相同的谈判程序和标准对待所有的供应商。

1.3 评审小组按照谈判文件规定的谈判评审程序、评分方法和标准进行评审，并独立履行下列职责：

（1）熟悉和理解谈判文件，确定谈判文件内容是否违反国家有关强制性规定或者谈判文件存在歧义、重大缺陷，根据需要书面要求采购人、采购代理机构对谈判文件作出解释；

（2）审查供应商响应文件是否满足谈判文件要求，并作出公正评价；

（3）根据需要要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正；

（4）对供应商进行综合排名，或者受采购人委托确定成交供应商；

（5）起草评审报告并进行签署；

（6）向采购组织单位、监督部门报告非法干预评审工作的行为；

（7）法律、法规和规章规定的其他职责。

1.4（实质性要求）谈判评审过程独立、保密。供应商非法干预谈判评审过程的，其响应文件作无效处理。

二、谈判评审程序

2.1审查谈判文件和停止评审。

2.1.1 评审小组正式评审前，应当对谈判文件进行熟悉和理解，内容主要包括谈判文件中供应商资格条件要求、采购项目技术、服务和商务要求、评审办法和标准、采购政策要求以及采购合同主要条款等。

2.1.2 本谈判文件有下列情形之一的，评审小组应当停止评审：

（1）谈判文件的规定存在歧义、重大缺陷的；

（2）谈判文件明显以不合理条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇的；

（3）谈判文件将供应商的资格条件列为评分因素的；

（4）谈判文件载明的成交原则不合法的；

（5）谈判文件有违反国家其他有关强制性规定的情形。

2.1.3 出现本条2.1.2规定应当停止评审情形的，评审小组应当向采购人书面说明情况。除本条规定的情形外，评审小组不得以任何方式和理由停止评审。

2.2资格性及符合性审查。

2.2.1本项目需要评审小组进行资格性及符合性检查。

2.2.1.1评审小组应依据法律法规和谈判文件的规定，对响应文件是否按照规定要求提供资格性证明材料、是否属于禁止参加谈判的供应商等进行审查（详见资格审查标准表），以确定供应商是否具备谈判资格。

资格审查标准表

序号	评审因素	评审标准
1	响应人是依照中华人民共和国有关法律设立，并在中华人民共和国正式注册，具有独立法人资格	①响应人若为企业法人：提供“统一社会信用代码营业执照”；未换证的提供“营业执照、税务登记证、组织机构代码证或三证合一的营业执照”； ②若为事业法人：提供“统一社会信用代码法人登记证书”；未换证的提供“事业法人登记证书、组织机构代码证”。证明材料须加盖响应人电子章。
2	具备良好的商业信誉	提供承诺函
3	具备健全的财务会计制度	①可提供2023年度至今的财务报告（包含审计报告和审计报告中所涉及的财务报表和报表附注，本项目不要求其他的财务报告证明，如会计师、主任会计师、合伙人等证明。）； ②也可提供截至响应文件递交截止日一年内银行出具的资信证明； ③供应商注册时间截至响应文件递交截止日不足一年的，也可提供在工商备案的公司章程。证明材料须加盖响应人电子章。
4	具有履行合同所必需的资金实力、专业技术能力及完善的服务保障体系	提供承诺函
5	具有依法缴纳税收的良好记录	提供承诺函
6	具有依法缴纳社会保障资金的良好记录	提供承诺函
7	具备法律、行政法规规定的其他条件	提供承诺函
8	不允许联合体响应	提供承诺函
9	不存在本项目要求不允许的情形	提供承诺函
10	本次谈判采购不接受失信被执行人响应	提供信用中国网站www.creditchina.gov.cn本企业（全称）失信被执行人查询结果网页界面或全国企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn/本企业经营异常名录和严重违法失信企业名单查询结果网页界面截图。
11	谈判采购保证金	本项目不要求。
12	专用资格要求	参与本次谈判项目的供应商，需提供2023年至今1个工业自动化场景设备供货、安装调试、软件编程、技术服务的相关业绩。业绩须提供合同关键页（关键页为合同首页、工作范围描述页及甲乙双方盖章）。

2.2.1.2评审小组依据本谈判文件的实质性要求，对符合资格的响应文件进行审查，以确定其是否满足本谈判文件的实质性要求。本项目符合性审查事项仅限于本谈判文件的明确规定。响应文件是否满足谈判文件的实质性要求，必须以本谈判文件的明确规定作为依据，否则，不能对响应文件作为无效处理，评审小组不得臆测符合性审查事项。

符合性审查标准表

	序号	评审因素	评审标准
1	供应商资格性响应文件签字、盖章情况	是否符合谈判文件要求
2	响应报价	是否符合谈判文件要求
3	技术、服务、商务应答内容是否完全响应谈判文件的实质性要求	是否符合谈判文件要求
4	谈判文件规定的其他实质性要求	是否符合谈判文件要求

2.2.2资格性及符合性审查结束后，评审小组应当出具资格性及符合性审查报告，没有通过资格或符合性审查的供应商，评审小组应当在资格性、符合性审查报告中说明原因。通过资格性及符合性审查的供应商进入谈判程序。

2.2.3采购人宣布未通过资格性或符合性审查的供应商名单时，应当告知供应商未通过审查的原因。

2.3 通过资格性及符合性审查的供应商不足3家的，本次采购活动失败。

2.4谈判。

2.4.1评审小组所有成员集中与单一供应商分别进行一轮谈判，并给予所有参加谈判的供应商平等的谈判机会。谈判顺序以现场抽签的方式确定。谈判过程中，评审小组可以根据谈判情况调整谈判轮次。

2.4.2每轮谈判开始前，评审小组应根据谈判文件的规定，并结合各供应商的响应文件拟定谈判内容。

2.4.3在谈判过程中，评审小组可以根据谈判文件和谈判情况实质性变动谈判文件的技术、服务要求以及合同草案条款，但不得变动谈判文件中的其他内容。实质性变动的内容，须经采购人代表书面确认。

2.4.4对谈判文件作出的实质性变动是谈判文件的有效组成部分，评审小组应当及时以数据电文形式同时通知所有参加谈判的供应商。

2.4.5谈判过程中，供应商根据谈判情况自行决定变更其响应文件的，评审小组不得拒绝，并应当给予供应商必要的时间，但是供应商变更其响应文件，应当以有利于满足谈判文件要求为原则，不得变更为不利于满足谈判文件规定，否则，其响应文件作为无效处理。

2.4.6谈判过程中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。

2.4.7谈判过程中，评审小组发现或者知晓供应商存在违法、违纪行为的，评审小组应当将该供应商响应文件作无效处理，不允许其提交报价。

2.4.8谈判完成后，评审小组应出具谈判情况记录表，谈判情况记录表需包含谈判内容、谈判意见、实质性变动内容等。

2.5报价。

2.5.1谈判文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，谈判结束后，评审小组应当要求所有实质性响应的供应商在规定时间内提交报价，提交最后报价的供应商不得少于2家。或谈判文件不能详细列明采购标的的技术、服务要求，需经谈判由供应商提供最终设计方案或解决方案的，谈判结束后，评审小组应当按照少数服从多数的原则投票推荐2家及以上供应商的设计方案或者解决方案，并要求其在规定时间内提交报价。

2.5.2谈判结束后，评审小组应当要求所有实质性响应的供应商在规定时间内提交报价。

2.5.3供应商报价，由供应商法定代表人或其授权代表签字确认并加盖电子章。

2.5.4报价中的算术错误将按以下方法修正：响应文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价。如果小写、大写金额和单价、总价金额出现明显文字错误，应当按照澄清、说明或者更正程序先纠正错误后，再行修正，不得不经过澄清、说明或者更正，直接将供应商响应文件作为无效处理。对不同文字文本响应文件的解释发生异议的，以中文文本为准。

2.6比较与评价。由评审小组采用综合评分法对提交报价的供应商的响应文件和报价进行综合评分，具体要求详见本章综合评分部分。

2.7响应人排序。评审小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序对响应人进行排序，并编写谈判报告。评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的，按照技术指标优劣顺序推荐。评审得分且最后报价且技术指标分项得分均相同的，响应人并列。排名并列的由采购人自主采取随机抽取的方式选择成交人。

2.8评审小组复核。评审小组评分汇总结束后，评审小组应当进行评审复核，对综合排名靠前的、资格审查未通过的、符合审查未通过的供应商响应文件作重点复核。

2.9采购人现场复核评审结果。

2.9.1评审结果汇总完成后，评审小组拟出具谈判报告前，采购人应当组织2名以上的本单位工作人员，在采购现场监督人员的监督之下，依据有关的法律制度和谈判文件对评审结果进行复核，存在下列情形之一的，采购人应当根据情况书面建议评审小组现场修改评审结果：

（1）资格性审查认定错误的；

（2）分值汇总计算错误的；

（3）分项评分超出评分标准范围的；

（4）客观评分不一致的。

存在本条上述情形的，由评审小组自主决定是否采纳采购人的书面建议，并承担独立评审责任。评审小组采纳采购人书面建议的，应当按照规定现场修改评审结果或者重新评审，并在谈判报告中详细记载有关事宜；不采纳采购人书面建议的，应当书面说明理由。采购人书面建议未被评审小组采纳的，应当按照规定程序要求继续组织实施采购活动，不得擅自中止采购活动。

采购人复核过程中，评审小组成员不得离开评审现场。

2.9.2有下列情形之一的，不得现场修改评审结果：

（1）评审小组已经出具谈判报告并且离开评审现场的；

（2）采购组织单位现场复核时，复核工作人员数量不足的；

（3）采购组织单位现场复核时，没有采购监督人员现场监督的；

（4）采购组织单位现场复核内容超出规定范围的；

（5）采购组织单位未提供书面建议的。

2.10编写谈判报告。评审小组推荐成交候选供应商后，应向采购人出具谈判报告。谈判报告应当包括以下主要内容：

（1）邀请供应商参加采购活动的具体方式和相关情况；

（2）响应文件开启日期和地点；

（3）获取谈判文件的供应商名单和评审小组成员名单；

（4）评审情况记录和说明，包括对供应商的资格审查情况、供应商响应文件审查情况、谈判情况、报价情况等；

（5）提出的供应商的排序名单及理由。

谈判报告应当由评审小组全体人员签字认可。评审小组成员对谈判报告有异议的，评审小组按照少数服从多数的原则继续评审，采购程序继续进行。对谈判报告有异议的评审小组成员，应当在报告上签署不同意见并说明理由，由评审小组书面记录相关情况。评审小组成员拒绝在报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的，视为同意谈判报告。

2.11谈判异议处理规则。在谈判过程中，评审小组成员对响应文件是否符合谈判文件规定存在争议的，应当以少数服从多数的原则处理，但不违背谈判文件规定。有不同意见的评审小组成员认为认定过程和结果不符合法律法规或者谈判文件规定的，应当在谈判报告中予以反映。

2.12供应商澄清、说明

2.12.1评审小组在对响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查时，可以要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正。供应商的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。

2.12.2评审小组要求供应商澄清、说明或者更正响应文件应当以数据电文或书面形式作出。供应商的澄清、说明或者更正，由供应商法定代表人或其授权代表签字并加盖电子章。

2.13终止谈判采购活动。

出现下列情形之一的，采购人应当终止谈判采购活动，重新开展采购活动：

（1）因情况变化，不再符合规定的谈判采购方式适用情形的；

（2）出现影响采购公正的违法、违规行为的；

（3）在采购过程中符合要求的供应商不足2家的。

三、综合评分

3.1本次综合评分的因素详见综合评分明细表。评分采用百分制（满分100分），其中：价格60分，商务5分，技术35分。详见下表一《价格评分表》、下表二《商务评分表》和下表三《技术评分表》。

3.2综合评分明细表

表一:价格评分表(60分)

评分内容

分值

评分细则

备注

价格

60分

经评审的有效最低报价作为基准价;

偏差率=100%×（投标人报价-评标基准价）/评标基准价;

注：偏差率百分数小数点后保留两位;

与评标基准价一致的得60分，并以评标基准投标报价为基础，报价每增加1%扣1分，扣完为止。不足1%的以数学插值法按实计算。(当偏差率不为整数时，四舍五入保留两位小数）。

表二：商务评分表（5分）

序号

评分内容

分值

评分细则

备注

企业实力

投标人是依照中华人民共和国有关法律设立，并在中华人民共和国正式注册，具有独立法人资格，提供营业执照；

业绩

2020年至投标截止时间，提供1个合同金额不低于20万的工业自动化供货、安装调试、编程类合同业绩，满足基础业绩要求不得分，每多提供1个类似合同业绩得2分，最高得4分，满足资质业绩不得分。

业绩证明材料包括:1、合同扫描件;2、运行验收证明或货款支付证明等相关佐证资料;

表三：技术评分表（35分）

序号	评分内容	分值	评分细则	备注
1	技术服务应答	2	投标人需对技术服务规范书内容进行响应，未响应不得分。
2	服务方案	25	整体方案的技术成熟度、合理性、内容详细程度等方面横向比较及综合评定。
3	售后方案	8	提供项目验收后一年的质保期和免费运维服务为基础，每增加半年的质保期和免费运维服务得2分，最高得8分。

四、谈判纪律及注意事项

4.1评审小组内部讨论的情况和意见必须保密，任何人不得以任何形式透露给供应商或与供应商有关的单位或个人。

4.2在谈判过程中，供应商不得以任何形式对评审小组成员进行旨在影响谈判结果的私下接触，否则将取消其参与谈判的资格。

4.3对各供应商的商业秘密，评审小组成员应予以保密，不得泄露给其他供应商。

4.4 评审小组独立评判，对响应人进行排序，并写出书面报告。

4.5 评审小组可根据需要对供应商进行实地考察。

第四章拟签订合同格式及条款

第五章技术服务规范书

1总则

1.1本规范书是2026年四川广视智控信息技术有限公司非核心业务技术服务外包框架采购项目技术服务规范书,作为供应商提供方案和报价的依据及签订协议的基础。

1.2供应商应根据本服务规范书中的相关说明和要求，提出具体的方案。供应商若对本技术规范书中的部分要求不能满足或者有不同于本技术规范书相关要求的其它建议，也应在应答中详细说明。

1.3供应商在服务应答中应对本服务规范书及采购人要求澄清的内容能否实现及满足的程度，逐条逐项地予以说明与答复，不得使用诸如“注意到”“理解”等模糊之词回答，否则视该条回答无效。对本规范书的各项条款应首先明确回答“满足”或“不满足”。在回答“满足”后，其后的任何解释均不能与“满足”相冲突，若发生冲突，则视解释无效。在回答“不满足”后，须给出解释。针对各项条款应答的解释及各种解决方案建议仅作为供应商对需求的建议，不代表采购人认可该项解释；应答中有“详见”“参见”等用词的，应指明参见文档中的具体章节和页码。

1.4报价应能满足本服务规范书要求的所有标的物。

1.5供应商应承诺：在今后本项目相关的扩充项目或新建项目中，提供同一类型相关服务时，价格不得高于本项目报价，供应商报价不超本项目报价的指导价格。

1.6本规范书应视为保证达成项目目标所需的最低要求，如有遗漏，供应商应予以补充，否则一旦入围成交将认为供应商认同遗漏部分并免费提供。

1.7供应商须认真阅读本技术文件相关内容，响应全部内容，以免应答失败。

1.8供应商未经采购人同意，不得以任何形式向第三方公开本文件全部或部分内容。本文件的最终解释和修改权归四川广视智控信息技术有限公司所有。

2项目总体情况

按照四川广视智控信息技术有限公司业务生态战略布局，2026年四川广视智控信息技术有限公司将构建更加规范、灵活、高效的外部资源池协作体系，旨在通过加强项目预算和成本管控，优化外部资源池管理机制等举措，进一步完善项目管理体系，为公司提供更加有效的项目管理工具和手段，提升整体项目运营水平，达到降本增效的目的。

3业务外包团队基本要求及职责

服务岗位包括：系统设计、编程开发、组态调试、仪表安装、线缆敷设、项目过程管理等内容，具体岗位职责和任职要求将根据发布的业务外包需求确定。

4入围数量及人员单价上限

4.1入围数量：入围服务商不少于2家。

4.2入围有效期：本项目入围供应商的有效期，合同签订生效后至2028年8月底结束。

4.3人员单价上限

请供应商按采购文件价格部分分项报价表格式提交各方向（系统设计、编程开发、组态调试、仪表安装、线缆敷设、项目过程管理）各岗位提报分项价格，不能高于价格表中的指导价格。

5采购相关要求

5.1采购方式：谈判

5.2协议中的价款为最高单价，最终价格以具体业务需求评估、谈判或询比价定价。

5.3项目报价为综合报价单价，含差旅费。

5.4选定供应商签订框架协议，按实际发生的技术服务人员级别、人数、时长及单价结算费用。

6技术服务要求

6.1其他要求：

(1)具有良好的信誉和后备支持力量，拥有充足的IT/OT服务资源，可及时提供持续服务，满足资源调整需求，可提供多类型、多级别、稳定性好的项目管理、系统集成、软件开发和实施等各类技术人员。

(2)具有为企业提供IT/OT服务的实践经验。

(3)应有完善的IT/OT服务技术人员管理制度，对技术人员的岗位、等级、薪酬、考核有明确的管理制度，符合国家用工政策，并有利于技术人员的职业发展，能提供稳定的信息系统服务资源。

(4)应明确项目联系人，若有变动，须要书面正式通知四川广视智控信息技术有限公司。

(5)供应商拥有优质服务资源、可按要求提供满意服务、可长期合作等优势的材料。

6.2管理要求

供应商的实施团队，由四川广视智控信息技术有限公司统一管理。供应商需派出项目管理人员负责对供应商的团队成员进行管理。

供应商派出的技术服务人员必须经四川广视智控信息技术有限公司对其业务能力进行面试，测试通过后方可进入与项目组参与项目实施。在项目实施过程中，四川广视智控信息技术有限公司可以对不满足要求的供应商的技术服务人员提出更换要求，供应商必须对不符合人员进行更换，并重新履行面试程序。

供应商应确保实施团队的人员稳定，供应商对其派出人员的劳动关系、社保缴纳、工资支付、工伤责任等承担全部责任，采购人不与驻场人员建立任何劳动或劳务关系；供应商对入场人员的安全负全部责任，与采购人没有任何关系。凡经采购人面试通过的实施人员，必须全职投入项目实施，不许随意更换。如遇特殊因素必须要调整人员的，应提前一个月向四川广视智控信息技术有限公司提交书面申请，审批通过后方可进行人员更换。替代人员需经四川广视智控信息技术有限公司面试，符合要求并完成交接工作，经四川广视智控信息技术有限公司签字确认后，被替换者方可离开。供应商在投标书中应当明确技术服务团队人员稳定的具体保证措施及相应处罚建议。

对于供应商技术服务人员不符合要求或供应商主动提出更换申请等供应商原因所产生的额外费用由供应商自行承担。

6.3项目管理要求

供应商应当配合四川广视智控信息技术有限公司，对派出技术服务团队进行管理，包括但不局限于以下内容：

1、供应商应当建立派出技术服务人员的管理组织。至少提供管理负责部门及人员、投诉负责部门及人员、协作联络部门及人员。上述人员应当在供应商所在单位担任一定级别的职务，具备足够的管理资源及权限。供应商需在投标文件中列示各管理部门及负责人，标注各负责人的职位、级别、权限及联络方式等信息。

2、供应商应当按照四川广视智控信息技术有限公司项目管理需求，制定相关的管理制度，包括但不局限于以下。

1)协作工作制度

供应商应当遵循这一原则，制定相关的协作工作制度。在响应文件中，明确简历推荐、接受面试、人员入项、投诉处理、人员退回、人员离项、工作考核、奖励惩罚、安全管理等环节上的管理组织、处理流程、约束条件、承担责任和义务等内容。

2)实施过程及质量控制过程中的制度

供应商派出的技术服务人员，应当如期、保质地完成项目的工作任务。工作进度及质量，面向四川广视智控信息技术有限公司负责，接受四川广视智控信息技术有限公司考核。供应商应当遵循这一原则，制定相关的实施过程及质量控制制度。在投标文件中，明确相应的过程及质量控制细则，包括遵循的技术标准及依据、过程及质量控制流程等内容。

3)信息安全保密制度

供应商派出的技术服务人员，应当无条件地服从四川广视智控信息技术有限公司规定的信息安全保密制度。供应商应当遵循这一原则，制定相关的信息安全保密制度。在投标文件中，明确信息安全保密责任与义务、管理机制及防范措施、责任追究及赔偿办法等内容。

3、供应商应当依据四川广视智控信息技术有限公司要求及上述管理制度，制定可落地的计划和可执行的措施，包括但不局限于以下。

1)技术服务人员紧急计划及措施

供应商在投标文件中应当明确，当四川广视智控信息技术有限公司提出紧急性的技术服务需求时 (即四川广视智控信息技术有限公司提出需求时间短于供应商在投标文件中承诺的时间),供应商的人力准备计划及应急处理措施。

2)培训计划及措施

供应商按照所从事的技术服务外包服务行业惯例，在四川广视智控信息技术有限公司提供的工作内容和项目纪律培训之外，面向派出技术服务人员开展其它种类、必要的培训。例如，职业素质培训、工作现场人身安全防范措施培训、信息安全保密纪律培训等等。供应商在投标文件中，列示培训计划及措施，包括培训时间、地点、参加人等。

3)突发或异常事件处理计划及措施

供应商在投标文件中应当明确，当出现不可预测的、不可控制的突发或异常事件的处理计划及措施。例如，派出技术服务人员出现重大病情、事假时，在工作现场或非工作现场发生人身安全事故时，在工作现场由于个人操作原因导致生产事故时等。

6.4现场工作要求

供应商应考虑实施的实际情况，配备相应充足的人员。在项目实施的各个阶段，在采购人指定的现场工作。

6.5知识转移

在项目实施过程中，供应商应以一对一传授、交流培训等各种方式满足四川广视智控信息技术有限公司对于知识转移的需要，帮助四川广视智控信息技术有限公司的技术人员能力成长，达到能够有效维护和管理系统，掌握诊断处理问题的方法，合理有效使用系统中所有安全保密的功能。能够根据业务变化需求，使四川广视智控信息技术有限公司的技术人员具备承担运行、支持、维护和优化该系统的能力。

6.6服务申请及结算方式

见合同

7其他管理及验收要求

供应商应配备提供以上服务所需的个人电脑、硬件介质等工作必备的工具。根据四川广视智控信息技术有限公司相关管理要求，四川广视智控信息技术有限公司可在服务期间向供应商提供办公设备、工具等，供应商有责任和义务进行保管，发生技术人员更换或离职，必须交还。四川广视智控信息技术有限公司将向供应商提供工作必须的软件及其他工具，供应商需充分利用并掌握工具使用，供应商不得在未经四川广视智控信息技术有限公司许可情况下将提供工具应用在与委托工作无关的其他事务。

技术人员必须对授予的账号、密码严格保密，否则，将根据四川广视智控信息技术有限公司有关管理规定追究相应责任。供应商必须严格按照四川广视智控信息技术有限公司发布的信息安全及相关操作规范开展工作，并通过尽可能的技术及管理手段防范和避免遭受信息安全及第三方侵害。如由供应商原因造成四川广视智控信息技术有限公司受到以上损失或潜在风险，除必须立即恢复损失或消除风险之外，还必须承担所有责任及连带赔偿，并向四川广视智控信息技术有限公司提交过程及整改报告。

供应商的全部工作成果，其知识产权归四川广视智控信息技术有限公司所有。服务期间，供应商所有技术人员均受四川广视智控信息技术有限公司委托开展相关服务和技术支持工作，所产生的软件代码、文档等工作成果均视为四川广视智控信息技术有限公司委托交付物，其知识产权均归四川广视智控信息技术有限公司所有。供应商不得在未得到四川广视智控信息技术有限公司授权情况下将任何与四川广视智控信息技术有限公司项目有关任何信息、代码、文档等材料向第三方泄露，也不得将本项目任何成果及知识产权单独申请专利或向第三方应用或出售。

本技术服务规格书及合同作为供应商提供服务的最终验收标准。供应商应确保其服务内容达到本技术规格书要求和合同要求。不存在严重影响项目质量的重大遗留问题，所有项目遗留问题已有应对措施并得到四川广视智控信息技术有限公司认可。

8服务内容清单

序号	分项名称	业务外包内容
1	系统设计	1.承接工业自动化、智能制造、信息化平台项目整体方案设计，完成需求调研、需求规格说明书、总体技术方案、详细设计方案编制，输出项目可行性分析、初步设计文档； 2.开展智能工厂架构、DCS/PLC控制系统、信息化云平台、网络安全、智能装备整体架构规划，匹配冶炼、矿山等行业工艺流程完成系统架构设计； 3.使用CAD、Visio等工具绘制控制柜图纸、系统拓扑图、仪表回路图、网络架构图，完成软硬件选型、点位清单、IO清单编制； 4.对接机械、电气、仪表专业工程师协同设计，梳理机器人、物联网、工业软件配套集成方案，识别项目技术风险并出具优化设计方案； 5.参与需求评审、方案评审、设计评审，根据评审意见迭代优化设计文件，完成全套设计资料归档； 6.配合售前咨询输出品牌规划、政策适配类专业材料，沉淀标准化系统设计解决方案。
2	编程开发	1.具备2年以上工业自动化项目开发经验，基于 DCS、PLC 硬件开展控制程序开发，熟练使用；2.Modbus、Profinet、OPC、HART 等主流工业通信协议； 3.独立完成控制逻辑、联锁保护、顺控程序编写，适配矿山、冶炼等行业工艺控制需求； 4.开发配套上位机、工业物联网数据采集程序，实现设备数据采集、存储、可视化展示； 5.开发自动化测试脚本、运维辅助工具，支撑系统自动化运维与故障快速定位。
3	组态调试	1.熟悉主流 DCS、PLC 软硬件，完成控制器、IO 模块、通讯模块硬件配置，上位机监控画面、报警、趋势、报表组态制作； 2.完成现场仪表、执行机构与控制系统点位绑定，组态回路控制、联锁逻辑、顺控流程，设置权限、操作日志、安全管控策略； 3.搭建本地 / 现场测试环境，准备调试测试数据，开展单体设备调试、分系统联调、全厂联动调试； 4.定位调试过程中通讯异常、控制逻辑偏差、仪表信号失真等问题，优化组态程序与控制参数； 5.完成自动化系统、智能装备等配套联调，记录调试日志，出具调试报告、竣工调试文档； 6.开展现场操作人员组态操作培训，交付完整组态工程文件、组态操作手册。
4	仪表安装	1.熟悉温度、压力、流量、液位、分析仪表、阀门执行器等各类工业仪器仪表原理与安装规范，具备冶炼、矿山行业仪表集成实施经验； 2.根据设计图纸完成仪表取源部件、传感器、变送器、流量计、分析仪、就地控制柜的现场固定、支架安装； 3.完成仪表配套保护套管、保温伴热、防雨防腐构件安装，落实防爆、防尘、防潮施工标准； 4.配合电气施工人员完成仪表接地、屏蔽接地施工，保障信号传输稳定； 5.仪表安装完成后开展外观检查、安装点位复核，配合调试人员完成仪表单体校验，记录仪表安装、校验记录； 6.根据现场工况优化安装方案，适配长期现场出差作业要求。
5	线缆敷设	1.依据CAD 线缆图纸、电缆清册，区分动力电缆、控制电缆、仪表信号屏蔽电缆、网络通讯电缆分类敷设； 2.完成电缆桥架、穿线管、电缆沟、线槽铺设固定，做好桥架分隔、线缆标识、分层隔离，强弱电线缆分开敷设； 3.执行工业现场线缆施工规范，落实防爆、屏蔽、弯曲半径、接地等施工要求，高温、腐蚀区域线缆做好防护； 4.完成电缆剥线、端子压接、柜内接线、仪表端接线，规范制作线缆标识牌、端子编号； 5.开展线缆导通测试、绝缘电阻测试、屏蔽完整性测试，排查短路、断路、信号干扰问题； 6.整理线缆敷设竣工图纸、电缆走向记录，完善施工台账，配合后续系统调试故障排查。
6	项目过程管理	1.计划管控：制定项目整体实施计划，拆分设计、开发、组态、安装、调试各阶段任务，监控进度、识别工期风险并协调解决； 2.全流程协同：统筹软件开发、测试、现场实施、仪表线缆施工多方团队，协调机械、电气、客户多方沟通，处理跨专业冲突； 3.质量管控：跟进需求评审、代码测试、系统测试、现场施工质检，跟踪缺陷闭环，编制测试报告、项目周报/月报； 4.交付与培训：组织现场实施、用户操作培训，统筹项目阶段性交付、终验收工作，整理全套项目竣工文档、运维资料； 5.运维与售后管理：搭建工单管理机制，处理客户日常问题、技术支持，定期输出运营、运维分析报告；统筹项目售后维保、系统巡检、漏洞排查，沉淀标准化项目解决方案；

第六章响应文件格式

一、资格性响应文件格式

封面

资格性响应文件

项目编号：

项目名称：

采购包：

响应人名称：

日期：年月日

1、响应函

响应函

四川广视智控信息技术有限公司：

根据对的谈判文件（项目编号：）进行研究，我公司决定参与本次谈判，并提交响应文件正本壹套。

一、我方对所提交的响应文件其真实性、合法性承担一切法律责任。

二、一旦我方成交，我方将严格履行采购合同约定的责任和义务，并且满足谈判文件规定的交货期限、地点。

三、我方同意本次谈判的响应文件有效期为90天（本项目响应文件有效期为递交响应文件截止时间届满后90天）。

四、我方没有为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务，没有为采购人、采购代理机构在供应商资格条件、技术服务商务要求、评审因素和标准、采购合同等实质性内容条款提供咨询论证。

五、我方愿意提供贵单位可能另外要求的，与响应有关的文件资料，并保证我方已提供和将要提供的文件资料是真实、准确的。

六、我方已详细阅读和审查了全部谈判文件，包括谈判文件的澄清、修改书及有关补充通知（如有）以及全部相关资料和有关附件，并对上述文件均无异议。我方完全接受本项目谈判文件规定的实质性要求，如对谈判文件有异议，已经在递交响应文件截止时间届满前依法进行了维权救济，不存在对谈判文件有异议的同时又递交响应文件以求侥幸成交或者为实现其他非法目的的行为。

七、我方承诺履行采购须知中谈判费用的规定。

响应人名称：

法定代表人或授权代表（签字）：

通讯地址：

邮政编码：

联系电话：

传真：

日期：年月日

2、法定代表人身份证明及授权委托书

供应商根据自身情况在响应文件中提供（1）或（2）。

（1）法定代表人证明

（法定代表人参加谈判时须出示此证明）

四川广视智控信息技术有限公司：

我（法定代表人姓名）系　（单位名称）　　的法定代表人，　　　为我方 “ （项目编号：）”谈判采购活动的合法代表，以我单位名义全权处理该项目有关谈判、签订合同以及执行合同等一切事宜。

附法定代表人情况：

姓名：性别：年龄：职务：

详细通讯地址：

电话：传真：

法定代表人（签字）：

响应人名称：

日期：年月日

（以下作参考格式，不作必须格式要求）。

附加盖电子章的法定代表人身份证电子版

（2）委托书

（委托代理人参加谈判时须出示此证明）

四川广视智控信息技术有限公司：

本授权声明：（供应商名称）的（法定代表人姓名、职务）授权（被授权人姓名、职务）为我方 “ （项目编号： ”谈判采购活动的合法代表，以我方名义全权处理该项目有关谈判、签订合同以及执行合同等一切事宜。

特此声明。

法定代表人（签字）：

授权代表签字：

响应人名称：

日期：年月日

（以下作参考格式，不作必须格式要求）

附法定代表人身份证电子版附委托代理人身份证电子版

3、供应商资格承诺函

四川广视智控信息技术有限公司：

我公司作为本次采购项目的供应商，根据谈判文件要求，现郑重承诺如下：

一、具备本项目规定的条件

1、具备良好的商业信誉；

2、具有履行合同所必需的资金实力、专业技术能力及完善的服务保障体系；

3、具备法律、行政法规规定的其他条件；

4、非联合体参加响应。

5、不存在以下情形之一：

（1）与本采购项目的其他响应人为同一个单位负责人；

（2）与本采购项目的其他响应人存在控股、管理关系；

（3）为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；

（4）被依法暂停或者取消投标（成交）资格；

（5）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（6）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（7）因严重负面行为或特别严重负面行为被纳入四川广视智控信息技术有限公司合作限制范围；

二、完全接受和满足本项目谈判文件中规定的实质性要求，如对谈判文件有异议，已经在提出异议截止时间届满前依法进行维权救济，不存在对谈判文件有异议的同时又参加谈判以求侥幸成交或者为实现其他非法目的的行为。

三、响应文件中提供的能够给予我公司带来优惠、好处的任何材料资料和技术、服务、商务等响应承诺情况都是真实的、有效的、合法的。

本公司对上述承诺的内容事项真实性负责。如经查实上述承诺的内容事项存在虚假，我公司愿意接受以提供虚假材料谋取成交追究法律责任。

响应人名称：

法定代表人或授权代表（签字）：

日期：年月

4、供应商应当提供的其他资格性证明资料

。

5、报价格式

报价一览表

项目编号：

序号	需求专业	指导价格（元/人月）	供应商报价（元/人月）	各分项相加/6(参考价格)（元/人月）	备注
1	系统设计
2	编程开发
3	组态调试
4	仪表安装
5	线缆敷设
6	项目过程管理

注：平均价格各分项专业相加/6填入报价一览表用于价格分计算依据。

注：本项目与入围供应商签订框架合同后，具体实施阶段将采用谈判或询比价方式进行采购并签订结算单，采购单价不得高于本次分项投标价格。

注：1、供应商必须按格式报价，不得漏报，否则视为供应商免费提供漏报内容并承诺完全按照谈判文件要求提供相关货物或服务或工程，但不影响有效性。

2、报价应是最终响应人完成本项目后的总价，包括成本、利润、系统安装调试费、保险费、人员差旅费、培训费、税费以及一切其它相关费用。

3、预估规模仅作为本次谈判的报价参考，不作为实际规模的承诺。

响应人名称：

法定代表人或授权代表（签字）：

日期：年月日

二、其他响应文件格式

封面

其他响应文件

项目编号：

项目名称：

采购包：

响应人名称：

日期：年月日

1、技术、服务及商务应答表

技术、服务及商务应答表

项目名称：

项目编号：

采购包：

序号	谈判文件条目号	谈判文件条款	谈判响应	说明

注：

1、如无需响应人对商务和技术、服务条款进行点对点应答，可在备注中注明可仅针对正负偏差的条款注明“正偏差/负偏差/满足”，并详细描述出偏差情形。如均满足，本表可不填写。

2、供应商必须据实填写，不得虚假填写，虚假响应的，其响应文件无效并按规定追究其相关责任。

3、若谈判文件中响应条款明确要求提供相应证明材料的，则供应商不仅应在本表中响应，还应按要求提供证明材料，同时应将证明材料在响应文件中的页码在此表中进行备注。

响应人名称：

法定代表人或授权代表（签字）：

日期：年月日

2、供应商单位基本情况表格式

项目名称：

项目编号：

采购包：

供应商名称
注册地址			邮政编码
联系方式	联系人		电话
	传真		网址
组织结构
法定代表人	姓名	技术职称		电话
技术负责人	姓名	技术职称		电话
成立时间		员工总人数：
企业资质等级		其中	项目经理
营业执照号			高级职称人员
注册资金			中级职称人员
开户银行			初级职称人员
账号			技工
经营范围
备注

注：供应商可以用其它的方式，就公司整体情况作出详细的介绍。

响应人名称：

法定代表人或授权代表（签字）：

日期：年月日

3、供应商本项目管理、服务人员情况表

项目名称：

项目编号：

采购包：

类别	职务	姓名	职称	常住地	资格证明
类别	职务	姓名	职称	常住地	证书名称	专业
管理人员


服务人员


......

注：此表格式供应商可以根据实际情况调整格式，并根据评审标准就本项目的人员作出详细的介绍。

响应人名称：

法定代表人或授权代表（签字）：

日期：年月日

4、供应商类似项目业绩一览表

项目名称：

项目编号：

采购包：

序号	年份	采购人名称	项目名称	完成时间	合同金额	备注

注：（1）供应商（仅限于供应商自己的）以上业绩需提供有关书面证明材料。

（2）根据实际情况如实填写，若无则不填写。

响应人名称：

法定代表人或授权代表（签字）：

日期：年月日

5、项目方案

响应人应根据本项目的需求，提供项目方案。

6、所需的其他文件

供应商按照谈判文件的要求或根据自身情况作出的其他响应，格式自行拟制。